Cán bộ làm theo năng lực – Hưởng theo “hoa hồng: Là sự biến tướng trong cơ chế.

Một đề xuất về việc hỗ trợ cán bộ xử phạt theo từng hồ sơ—khoảng 500.000 đồng mỗi vụ—được đưa ra với mục tiêu tăng hiệu quả thực thi. Nghe qua, đây là cách “thưởng theo kết quả”, nhằm khuyến khích xử lý nhanh và giảm tồn đọng. Nhưng khi động chạm đến lĩnh vực quyền lực công, bất kỳ cơ chế thưởng–phạt nào cũng cần được thiết kế cực kỳ chặt chẽ.

Vấn đề nằm ở chỗ: khi thu nhập gắn trực tiếp với số lượng hồ sơ xử lý, ranh giới giữa “hiệu quả” và “chạy số” trở nên mong manh. Nếu thiếu giám sát độc lập, cơ chế này có thể vô tình tạo ra động lực xử phạt nhiều hơn là xử phạt đúng. Và khi đó, mục tiêu ban đầu có thể bị lệch hướng.

Trong quản trị công, nguyên tắc cốt lõi là hạn chế xung đột lợi ích. Cán bộ thực thi pháp luật không chỉ cần năng lực, mà còn cần cơ chế đảm bảo tính khách quan. Bất kỳ khoản “thưởng theo vụ việc” nào cũng phải đi kèm tiêu chuẩn minh bạch, kiểm tra chéo và trách nhiệm giải trình rõ ràng. Câu hỏi vì thế không phải là “có nên trả thêm hay không”, mà là: hệ thống kiểm soát nào đủ mạnh để đảm bảo khoản chi đó không biến thành động lực sai lệch hành vi? Nếu không trả lời được, thì cải cách dễ trở thành con dao hai lưỡi.Hiệu quả thực thi pháp luật không chỉ nằm ở số lượng hồ sơ xử lý, mà ở chất lượng công lý được đảm bảo sau mỗi quyết định.

https://www.facebook.com/share/v/1Lq1SKQMNG/